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????????12月2日，從國網(wǎng)公司傳來喜訊，張掖公司《以“電駱駝”文化樣本培育構(gòu)建“小黃車”移動服務(wù)實(shí)踐模式》榮獲國家電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)專業(yè)標(biāo)桿，為甘肅電力*一家企業(yè)文化類標(biāo)桿。

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????????近兩年，張掖公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化，利用張掖境內(nèi)紅色教育資源和地域?qū)嶋H，從國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化示范點(diǎn)“駱駝城供電所”的作用定位出發(fā)，持續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)，挖掘文化內(nèi)涵，打造了“駱駝城里的電駱駝”文化品牌，一路探索、合力攻堅(jiān)，充分融入“五星級”供電所、“全能型”供電所和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作需要，經(jīng)過不斷實(shí)踐與完善，畫出全區(qū)域“小黃車”服務(wù)圈，形成了一套形象親民、隨叫隨到、功能齊全、服務(wù)上門的“小黃車”供電移動服務(wù)實(shí)踐模式。

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????????“小黃車”移動服務(wù)實(shí)踐模式，不僅是文化的延伸和彰顯，更是專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和實(shí)踐，通過發(fā)揮企業(yè)文化示范點(diǎn)“排頭兵”作用，引導(dǎo)樹立“每位員工都是電駱駝的主人翁意識”，將文化與專業(yè)管理有機(jī)銜接，推進(jìn)企業(yè)文化全面融入中心工作、融入企業(yè)管理、融入制度標(biāo)準(zhǔn)、融入員工行為，真正做到了以文化凝心聚力、表達(dá)服務(wù)情懷，以文化推動工作、共謀營商大勢，以文化打造口碑、提升服務(wù)價(jià)值，搭建了可推廣、可復(fù)制的“小黃車”特色實(shí)踐載體模式。

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????????為開源節(jié)流，提質(zhì)增效，甘肅電力以“小黃車”為配置原型，計(jì)劃于年底在全省范圍內(nèi)配置3000余輛此類低壓客戶服務(wù)小黃車到全省各個供電所，全面提升供電服務(wù)效率。此外，“小黃車”因結(jié)構(gòu)簡單、功能完備、造價(jià)低廉，適用性非常強(qiáng)，除在河西走廊廣闊地域適合使用外，也非常適合在平原地區(qū)、交通密集復(fù)雜城市等進(jìn)行市場化推廣，可進(jìn)一步節(jié)約成本，提升效益，變無形文化為有形資產(chǎn)。

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????????文化一脈相承，貫穿始終。今年，“電駱駝”殊榮連連，除文化標(biāo)桿外，《便捷式低壓客戶服務(wù)“小黃車”的研制》分別榮獲中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會二等成果、甘肅省質(zhì)量管理小組活動一等獎和國網(wǎng)甘肅省電力公司2020年優(yōu)秀QC成果一等獎，切實(shí)從專業(yè)工作角度發(fā)揮文化價(jià)值。

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????????“電駱駝”文化樣本培育構(gòu)建的“小黃車”實(shí)踐模式只是企業(yè)文化落地實(shí)踐的開始，張掖公司通過示范引領(lǐng)、輻射帶動，鼓勵各基層單位因地制宜開展企業(yè)文化特色化創(chuàng)建，推動企業(yè)文化從“點(diǎn)上開花”到“百花齊放”。今年，結(jié)合實(shí)際，該公司打造了除“駱駝城里的電駱駝”之外的“電亮古甘州 服務(wù)金張掖”“焉支山下黨旗紅”“裕固家園 服務(wù)有我”等一系列特色文化品牌，通過“一縣一品牌” 為縣公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)提供強(qiáng)勁動力。

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????????下一步，該公司將結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮文化標(biāo)桿作用，努力挖掘基層班組、站所在文化落地過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，疏通文化活力，釋放文化潛能，促使企業(yè)文化價(jià)值*大化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)動力支撐和思想保障。

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????????信息來源：新甘肅 2020年12月4日

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